【漢神巨蛋】聖誕佈景 —— 攝於20181206


親愛的用戶您好,為了取得最佳的瀏覽效果
請您將Flash播放器更新為最新版本。 由此處取得 Flash

影片描述

ღ愛‧珍藏★HoHoBaღ私家地盤❤

上傳日期:2018-12-30

2018/12/29夜間時間23:27「深夜講堂」《老大開講訓勉》

企劃組:因為十二月才移編、所以我會個別訪談後撥列獎金!~

另外:
所有同仁請注意:我接手威X、X鵬半年經營~
一:今年的年終獎金~我用上述方法核定、重點如下:
(一)建立認知:年終是多的~不是每天來上班就會有的!不僅要盡本分、還要能協作利他、為大家創造更多收益才能獲得!

(二)建立模組:藉由考核項目~讓各單位知道努力改進的方向。明年~全部以考績制度發放年終!

(三)建立領導威信:各級主官管理機制之發揮~所謂:將相無能累死小兵!
1.你不知道如何『具體』考核下屬?你自然無法掌握重點!
2.你無法取代下屬?你自然無法統御眾人。(下屬沒走、主官會先失去威信走人)
3.你無法掌握效能?你又如何替下屬爭取更高福利?

二:我希望每個人都能睡得飽、做得好!因為這是我一直做不到的事!所以我希望大家一起努力做到。我不奢望全公司上下一條心♥、因為我到今天沒看過這種公司、但我相信:「物競天擇、適者生存!」
對這個團體的首要責任、就是把份內的事做好~上了戰場、就不要期望別人來救你!

三:究竟我們能領多少年終獎金?我們先問問自己~我們身旁的人做了多少?再來想想我們替公司賺(省)了多少?

四:環境會變、人也會變~因為人有慾念才會成長、改變、但是控制不好就變貪念!貪沒有不好~但是要取之有道!不取不義之財。
我希望業務要『貪』~業績才會成長。
我希望後勤人員要積極、主動~業務才能專心拼搏!
我希望主官要擔當~不要再跟我說:因為下屬的.......,造成單位的..........,在我的認知裡、這就是推託、無能!


五:過往有許多陋習、即將逐一改變!新的一年~會有人離開、緣盡於此!但也會有更多人進來~因為我們會成長。
對客戶、我不迷信誰的業績最大~我始終珍惜從無到有的陪伴!例如~XX老師。
對廠商、我不迷信大品牌~我始終相信只要我們夠團結強大,再小的品牌都會讓我們賺大錢~
對同仁、我不相信非誰不可~我始終相信「三人同心、其力斷金!」


六:新時代即將來臨~希望明年此時、我們能一起分享未來一年努力換來的榮耀與收穫。

以上,與同仁們共勉之。

關於各部門年終考核撥列擬案有任何疑慮,請於1/2中午前報備主官書面提出。
展開影片描述

回應

想要回應這則精彩的影音嗎?請先